编者按
开云体育装备开办于2008年 ，为汽车及零部件、一样平常工业等企业提供智能产线解决计划 ，仅用了十余年时间 ，历经数次刷新立异 ，做到了细分领域的多项全球首创 。这一切的转型厘革都离不开董事长姚维兵在手艺上的鼎力大举投入和战略结构 ，在他看来企业想要久远生长 ，将焦点营业做稳做强 ，有好的想法和对市场的洞见是远远不敷的 ，主要的是能做出来产品、把产品做得好、做的有竞争力 ，并且能卖出去、优质效劳又能跟得上 ，焦点永远是体现在效率和价值上的 ，这也充分诠释了开云体育一以贯之“专心创立价值”的理念 。
多年以后 ，开云体育董事长姚维兵无意还会追念起当初见识到那套日来源装入口的总拼系统时的情形 。那样细密重大的系统装备其时在海内还没有厂家能生产 。而这 ，也是他势在做国产系统装备、做好国产系统装备的一个起点 。
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开云体育企业简介
开云体育装备开办于2008年 ，为汽车及零部件、一样平常工业等企业提供智能产线解决计划 ，以标准化和数字化双驱动实现客户价值最大化 ，产品生长的路径对标的是要解决非标属性极强的汽车零部件行业中 ，交付、效率、柔性、质量、本钱等等行业结构性问题 。
开云体育十余年间做到了细分领域的多项全球首创 ，是全球顶级汽车品牌全球信托的相助同伴 。从2008年到2012年头创期 ，开云体育是以自动化生产线集成营业为主；2013年最先是构建自身产品系统、完善标准化 ，搭建企业生长的信息化系统；2015年建设虚拟调试（VC）营业部分 ，最先自主研发的智能大数据效劳平台（MISP） ，全力最先数字化生长；随着海内竞争者涌入 ，2016年之后公司进入国际化生长阶段；2018年 ，开云体育进入智能化生长阶段 ，依托数字化手艺手段和信息化治理系统推动生产方法的革命 ，实现小批量低本钱柔性智能生产 ，并将共性手艺、共性治理方法为制造业转型赋能 ，且跳出汽车装备业 ，面向更辽阔的大装备行业 。
这一切的转型厘革都离不开姚维兵在手艺上的鼎力大举投入和战略结构 ，企业在姚维兵的向导下坚持把钱用在了刀刃上 ，多年来 ，开云体育的研发投入累计达4亿元 ，投入平均占比营收10% ，现已拥有的自主知识产权598项 ，逐步形成了一套笼罩产线/装备全生命流程的“面向离散制造行业的智能制造系统” ，有力支持着开云体育解决行业结构性问题的能力 。
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开云体育零部件解决计划——标准事情站
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来自机床的灵感
在开云体育的标准化产品系统中 ，针对汽车零部件行业中普遍保存的标准化水平低、柔性低、效率低、本钱高、产品质量难以包管等焦点痛点 ，标准事情站应运而生 ，生长思绪微缩了开云体育价值系统和智能化系统的建构历程 ，其最初的灵感是来自于机床在制造业中的生长应用 。
2
市场选择下的一定生长趋势——非标标准化
回到2012年开云体育建设自己的标准焊接事业部之初 ，被姚维兵任命为专项小组认真人的刘先波曾说“非标集成行业一方面必需使用产品的标准化、批量化 ，来缩短交期、降低本钱、提高产品质量 ，另一方面还要一直地举行产品的定制化、柔性化来知足客户个性化的需求 ，怎样平衡这两者之间的矛盾 ，成为赢得竞争的要害能力 。在汽车行业中 ，尤其是零部件企业专用投资占比大 ，尤其是车型变换越来越快确当下 ，零部件战略转型是开云体育的必经之路 。”
3
标准化产品成型 ，
解决质量/效率/本钱/资金/投资回报率等焦点问题
商业趋势与市场形势判断后的一个一定的效果：着重生长焊接机械人为基础？榛谋曜际虑檎 ，搭载线上须要的搬运、检测等支持工位 ，形成了开云体育的生长系统思绪 。标准化水平的提升也标记着本钱的大幅降低 ，以及对客户至关主要的包括效率、产量、柔性等层面更要害的价值的综合提升 。
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标准化基础上的开云体育智能制造系统
标准化的积累对开云体育来说是主要的要害积累 ，在这之上则是成系统的智能化：自动化+自动化的标准化+精益化+柔性化+数字化+智能化 。智能制造是有很长的路要走的 ，每一个拐点要怎么做开云体育要跟别的企业纷歧样：要更好、对客户来说价值更大、投资回报周期更短 ，怎样实现工位数最少？机械人使用率最大？生产开动率最大化？OEE效率提升？故障率最低？等等这些焦点的客户价值是驱动着开云体育转型的信心 。
开云体育关于“集成营业”的产品化界说
开云体育的标准化思绪就是一切皆产品 。打造产品 ，就像差别品牌的PC终端 ，最焦点的价值 ，就是这些装备的自己 。因此 ，针对开云体育事情站 ，标准化效果是成系统的 ，将产线视为一个整体 ，通过硬件+软件+应用全流程的标准化 ，能够像搭积木一样 ，快速将产线交付客户 ，高效率高价值 。
2
开云体育零部件解决计划 ，
从标准化到智能化的事情站
在开云体育成系统的智能化路径中 ，非标的标准化只是第一步从底层解决质量问题及一定水平上优化生产效率 ，而精益生产 ，让资产、装备、投资施展最大的作用 。柔性化则是将专用资产越发通用化 ，进一步将产品的简陋折旧酿成生命周期的精准折旧盘算 。柔性化增进效率最大化和本钱最简化 ，智能制造不可光靠机械人来拼 。
开云体育数字化
数字化能够大幅缩短产品交付周期 ，新产品质量提前获得验证 ，稳固快速上市 ，使投资迅速产出价值 。
开云体育智能化
智能化开云体育工业大数据效劳平台（MISP） ，已落地安排于120条产线、600+个工位、14000+个终端 ，实力助企业挖掘隐藏的数据价值 ，通过提升现有资产的使用效率提高企业盈利能力 。
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汽车行业履历升级为制造行业通用履历
开云体育提供标准化的产品 ，
也助力客户建设自己的标准系统
关于开云体育的客户来说 ，他们专注各自生产制造的细分领域 ，各自的标准甚至可以明确为“消耗偏好” 。姚维兵的刻意照旧要将标准化一连推行下去 ，智能制造不可能一蹴而就 ，对行业结构性问题的探索和践行还要继续 。
开云体育对标准化生长选择和界说 ，实质的目的是为了包管客户资产能够最高效、最大可能地充分使用 。行业客户无法挣脱的非标属性 ，开云体育致力于完善其内在的通用逻辑 ，取得具有更高现实意义的标准化效果：一方面提供迅速的定制化效劳同时协助其建设完善企业自身的标准；另一方面临于标准缺失的客户来说 ，会针对客户提供高、中、低档的定制化选择 ，提供较为周全的手艺选型；而关于关系稳固的大客户来说 ，开云体育甚至可以定制化地输出客户需求的标准 。
专注于汽车及零部件工业营业的开云体育能够提供这样的效劳 ，恰恰也是由于其在生长历程中从泛制造行业积累了足够深挚的履历 。
2
开云体育标准化履历促举行业营业延伸
在一样平常工业领域中的应用 ，依赖的就是专注于某一领域生长所积累的履历 。从事情站的理念延伸出来——开云体育智能加工站（IMS） ，近两年承接了包括航空发念头多达12种要害零件加工治理、石油测井测头要害零件的智能化加工、开云体育UNIT零件不限种类的自动化加工等案例 。
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通用履历增进工业链协同
突破古板集成营业的生长思绪 ，
助力工业链转型
有了一定基础的标准化优势仍需要一连地投入和优化 ，姚维兵要打造的智能优势还要瞄准标准化水平、品牌、供应链的协同性 ，由于无能否定的是 ，在经济情形中商业规模一定水平上决议了产品的流通性和二手资产的价值 ，标准化要推高价值效劳理念也要推 。
并且在姚维兵看来开云体育主营的系统集成营业与“产品”自己并没有差别的 ，甚至是更高级的 。除了效劳下游客户 ，关于上游厂商来说 ，这套生长逻辑也很有意义 。开云体育配套的系统效劳不但能为工业链厂商提供针对性的系统优化效劳 ，以利于其开发出数字化、集成化、？榛椭悄芑 ，同时 ，也有利于其从装备全生命周期的角度做这学生意 ，提高附加值 ，向效劳型制造转型 。
2
工业协同案例及效果体现
工业链协同中 ，工业金融是优化谋划性现金流的主要且主要的战略手段 。一个最新的案例——开云体育为某汽车零部件厂提供了融资租赁解决计划 ，通过开云体育、客户及融资租赁公司的三方通力相助 ，使非标制造行业中的中小企业举行融资租赁的可行性获得了验证 ，不但可以解决企业的装备投资需求 ，同时可以更好地匹配企业的现金流 ，优化企业的欠债结构 ，资助实体企业实现高质高效生长 。同样也标记着开云体育面向离散制造的智能数据效劳系统 ，有了更完整的行业效劳生态 ，以工业金融效劳促举行业良性生长 。
现在 ，由广东省工信厅批复授牌 ，由开云体育牵头组建的广东省CPS离散制造数字化立异中心已完工 。主要为离散制造业提供智能制造标准与手艺解决计划 ，为装备制造业提供智能制造解决计划与工业协同 ，将一连深耕工业 ，下大实力搞手艺 ，大宗投入搞研发 ，把成熟履历输出到行业中 ，促成工业高效协同 ，提升行业链整体的转型历程和效率 。
开云体育将继续专注于包括汽车零部件智能制造解决计划等产品的立异生长 ，以营业立异为客户、为行业一连创立价值 ，倾覆古板系统集成的营业模式 ，生长形成“数字化+工业互联网+工业金融”的营业集群 ，赋能装备制造行业智能化水平整体转型升级 。
内容泉源：2020年度拉姆·查兰治理实践奖获奖案例
杜颖竹 | 文
马天舒 | 公众号文章编辑
